Inspirar un modelo progresista

Un modelo
progresista

Participar en la transformación de la sociedad

Nuestro compromiso va mucho más allá de una simple declaración de buenas intenciones. Primero, porque nuestra misión responde a los grandes desafíos de nuestra era: crear productos para una mejor salud compartida en todo el mundo.
El núcleo de nuestra profesión es el motor que nos ayuda a participar en la transformación de la sociedad y a compartir, desde hace años, el valor que creamos con el mayor número de personas posible. Creamos valor desarrollando nuestra actividad y ejerciendo un impacto positivo sobre la sociedad civil.

Participar en la transformación de la sociedad​

Nuestro compromiso va mucho más allá de una simple declaración de buenas intenciones. Primero, porque nuestra misión responde a los grandes desafíos de nuestra era: crear productos para una mejor salud compartida en todo el mundo.
El núcleo de nuestra profesión es el motor que nos ayuda a participar en la transformación de la sociedad y a compartir, desde hace años, el valor que creamos con el mayor número de personas posible. Creamos valor desarrollando nuestra actividad y ejerciendo un impacto positivo sobre la sociedad civil.

Dialogar con nuestros proveedores y socios

Creemos que es importante que nuestra política de responsabilidad social se integre a todos los niveles, por lo que la compartimos con nuestros proveedores. Desde 2014, practicamos una política de compras sostenibles de ingredientes, envases y productos subcontratados en nuestras fábricas de producción en Francia y en nuestras filiales europeas. Todas estas prácticas se han formalizado en un reglamento internacional de compras responsables.

¿Nuestro objetivo?

Enmarcar nuestro compromiso según los principios de la responsabilidad social corporativa en materia de medioambiente, derechos humanos, prácticas comerciales leales y exigencias de los consumidores. Asimismo, deseamos dejar bien claras nuestras exigencias para con nuestros proveedores.
Nuestros equipos velan no solo por cumplir este reglamento ellos mismos, sino también por que lo cumplan nuestros proveedores. Su evaluación se basa en una serie de cuestionarios y auditorías. Este proceso permitirá implantar planes de acción para avanzar juntos en materia de responsabilidad social corporativa. Así, se entabla un diálogo para que podamos mejorar continuamente.

Reglamento Internacional
de Compras Responsables

No solo la calidad, el servicio y el coste son criterios importantes a la hora de escoger a nuestros proveedores: también lo son las buenas prácticas de responsabilidad corporativa.
Se trata, por ejemplo, de:

  • Prácticas agrícolas: los proveedores se comprometen, por ejemplo, a promover el desarrollo de una agricultura respetuosa con el medioambiente y el bienestar animal y a utilizar exclusivamente ingredientes no modificados genéticamente.
  • El origen de los ingredientes y productos: se anima a los proveedores a abastecerse lo más cerca posible de sus centros de producción para limitar el transporte y a priorizar productos regionales; si no es posible, deben priorizar productos nacionales o, en última instancia, europeos.
  • La gestión del impacto medioambiental: limitar el consumo energético y comprometerse a gestionar adecuadamente los residuos creando indicadores de pilotaje medibles.
  • El derecho laboral y los derechos humanos.
  • El respeto de la biodiversidad.

Sectores agrícolas de producción sostenible

Para llevar a cabo nuestra misión con éxito, establecemos un vínculo entre las materias primas de nuestro planeta y nuestros consumidores. Fabricar productos para una mejor salud compartida en todo el mundo implica respetar, preservar y cuidar los recursos agrícolas.

Por ese motivo, priorizamos los sectores agrícolas de producción sostenible, de origen francés y local cuando sea posible: la agricultura biológica y los cultivos sostenibles, certificados y controlados.

Nutrition & Santé defiende su concepto del sector agrícola sostenible.

Es una alianza en la que todos salen ganando, ya que se fundamenta en un compromiso recíproco que garantiza la fiabilidad de los precios de compra, los volúmenes y las cualidades y asegura la continuidad de nuestros socios agricultores garantizándoles sus ingresos.
Los sectores agrícolas de N&S: asociaciones comprometidas
Illustration représentant les 6 filiales partenaires

Nuestros 6 ingredientes aliados a día de hoy

Soja, Harina de trigo procedente de cultivos sostenibles controlados y orgánica, Aceite de girasol orgánico, Germen de trigo, Harina de maíz, Cacao sostenible certificado UTZ, Harina de soja orgánica

Y otros en desarrollo…

Logo Bio Partenaire

Miembro fundador comprometido desde 1997 con el primer cultivo de soja en Europa

Sin organismos modificados genéticamente, cultivados en el suroeste de Francia, apoyo a los productores

Illustration de trois épis de blé

Comprometidos con una agrupación de interés económico de los cultivos sostenibles controlados desde 2010

Harina 100 % francesa, cultivo sostenible controlado según un manual de buenas prácticas en pro de la biodiversidad, 4 cuencas de implantación regional en Francia con contratos con los agricultores + los organismos de almacenamiento (granos de trigo), molineros (molienda de harina).

Illustration d'une poule et de son oeuf

Comprometidos con el bienestar animal

Desde 2017, hemos tomado la decisión de priorizar los huevos y ovoproductos provenientes al 100 % (objetivo de 2022) de granjas al aire libre; en 2021, ese porcentaje es del 85 %. Nutrition & Santé favorece la «flexitarización» de nuestro consumo y, por ende, fomenta la disminución de la ingesta de proteínas animales.

Certificar nuestros compromisos

nos comprometemos a tomar medidas para mejorar continuamente, en particular en lo que respecta a la calidad de nuestros productos y el impacto de estos sobre el medioambiente. En todas nuestras organizaciones, hemos instaurado un sistema integrado de gestión medioambiental y calidad que estamos implantando progresivamente en todos nuestros centros. Por otra parte, todas nuestras medidas de desarrollo sostenible están en consonancia con los distintos estándares internacionales de responsabilidad social corporativa: la norma ISO 26 000, GRI y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Nuestras certificaciones

Logo des certifications ISO
Illustration contenant le symbole du recyclage

Participar en un proceso de certificación

Garantizar una práctica ética y leal de nuestras actividades

Al mismo tiempo que fortalecemos nuestra presencia en el mercado internacional, también reforzamos nuestras exigencias en materia de cumplimiento de las obligaciones éticas y reglamentarias, así como nuestro deber como ciudadanos responsables.
Queremos afianzar la confianza que depositan en nosotros nuestros accionistas y consumidores, y por ello llevamos a cabo nuestras actividades con ética e integridad. Concretamente, contamos con un código ético que define nuestra adherencia a las prácticas leales, los derechos humanos, el respeto a la diversidad, la transparencia en la comunicación o la lucha contra la corrupción. Nuestros colaboradores comparten este código, independientemente de su filial o misión. Así, poseemos nuestra propia política de ética que recoge los principios de nuestra empresa matriz, el grupo Otsuka.

Photographie d'un paysage

Promover nuestras regiones

Estamos orgullosos de haber elegido implantar nuestras fábricas en un entorno principalmente rural para crear valor en el corazón de nuestras regiones.
Efectivamente, nuestras fábricas y unidades de fabricación están asentadas lo más cerca posible de las unidades de producción de las materias primas. También estamos presentes en las ciudades, ya sean grandes o pequeñas, donde hemos fijado nuestras actividades de servicios y apoyo. Participamos de lleno en el desarrollo económico de las regiones creando empleo y apoyando a los cultivos locales.

Priorizamos el abastecimiento local y de origen francés y fomentamos las relaciones con las pymes y los proveedores locales, siempre que sea posible en función de nuestras necesidades.

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de los ingredientes de nuestras fábricas se producen en Francia.
Y + del 84 % son de origen europeo.
Asimismo, los actos solidarios y los de nuestras filiales también contribuyen al desarrollo de las comunidades locales. En el corazón de los territorios rurales, hemos adquirido un fuerte compromiso mediante las donaciones de productos a bancos de alimentos o a asociaciones caritativas para limitar el desperdicio de alimentos.
325000 € en 2019
de donaciones de alimentos del grupo en 2019 (incluidos € 124,000 en Francia). Una cantidad de nuestros productos se pone a disposición de los bancos regionales de alimentos y se ofrece a Restos du Coeur y Secours Populaire.

Somos conscientes de nuestra responsabilidad, y por este motivo contribuimos, a nuestra escala, a la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU en aras de responder a los desafíos mundiales a los que nos enfrentamos

2 HAMBRE CERO
3 SALUD Y BIENESTAR
4 EDUCACIÓN DE CALIDAD
5 IGUALDAD DE GÉNERO
AGU6 A LIMPIA Y SANEAMIENTO
8 TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
9 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
10 REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES
12 PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES
15 VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES
17 ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

Somos conscientes de nuestra responsabilidad, y por este motivo contribuimos, a nuestra escala, a la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU en aras de responder a los desafíos mundiales a los que nos enfrentamos

ODD 2, 3 y 12

Fabricamos productos saludables en respuesta a los ODS n.º 2, «Mejora de la nutrición», n.º 3, «Promover el bienestar para todos» y n.º 12, «Modalidades de consumo sostenible».

ODD 2, 3 y 12

Fabricamos productos saludables en respuesta a los ODS n.º 2, «Mejora de la nutrición», n.º 3, «Promover el bienestar para todos» y n.º 12, «Modalidades de consumo sostenible».

ODD 4, 5 y 10

Desarrollamos el talento de nuestros equipos basándonos en los 4 pilares de nuestra política de RR. HH.: el aprendizaje (ODS n.º 4), nuestro compromiso con la diversidad (ODS n.º 5, «Igualdad de género») y la inclusión de personas con discapacidades en la empresa (ODS n.º 10, «Reducción de las desigualdades»).

ODD 4, 5 y 10

Desarrollamos el talento de nuestros equipos basándonos en los 4 pilares de nuestra política de RR. HH.: el aprendizaje (ODS n.º 4), nuestro compromiso con la diversidad (ODS n.º 5, «Igualdad de género») y la inclusión de personas con discapacidades en la empresa (ODS n.º 10, «Reducción de las desigualdades»).

ODD 2, 6 y 9

Desarrollamos el talento de nuestros equipos basándonos en los 4 pilares de nuestra política de RR. HH.: el aprendizaje (ODS n.º 4), nuestro compromiso con la diversidad (ODS n.º 5, «Igualdad de género») y la inclusión de personas con discapacidades en la empresa (ODS n.º 10, «Reducción de las desigualdades»).

ODD 8 y 17

Reivindicamos un modelo de empresa arraigada en los territorios rurales y generadora de empleo, riqueza y valor compartido, en consonancia con el ODS n.º 8, «Promover el crecimiento económico», y el ODS n.º 17, para el cual nos apoyamos en distintas «alianzas».

ODD 2, 6 y 9

Desarrollamos el talento de nuestros equipos basándonos en los 4 pilares de nuestra política de RR. HH.: el aprendizaje (ODS n.º 4), nuestro compromiso con la diversidad (ODS n.º 5, «Igualdad de género») y la inclusión de personas con discapacidades en la empresa (ODS n.º 10, «Reducción de las desigualdades»).

ODD 4, 5 y 10

Desarrollamos el talento de nuestros equipos basándonos en los 4 pilares de nuestra política de RR. HH.: el aprendizaje (ODS n.º 4), nuestro compromiso con la diversidad (ODS n.º 5, «Igualdad de género») y la inclusión de personas con discapacidades en la empresa (ODS n.º 10, «Reducción de las desigualdades»).

ODD 2, 3 y 12

Fabricamos productos saludables en respuesta a los ODS n.º 2, «Mejora de la nutrición», n.º 3, «Promover el bienestar para todos» y n.º 12, «Modalidades de consumo sostenible».

ODD 2 y 15

Seguimos una política de compras sostenibles en defensa de alianzas donde todos ganen y que garanticen el mantenimiento de las explotaciones agrícolas, en particular en aras de pagar un precio justo al agricultor. Algunos compromisos ya son de larga data en el mundo agrícola: la soja no modificada genéticamente, orgánica o convencional, cultivada en el sur de Francia desde 1998, o la harina procedente de cultivos sostenibles controlados (cultures raisonnées contrôlées o CRC) de trigo 100 % francés desde 2010. Estos compromisos están en consonancia con los ODS n.º 2, «Promover la agricultura sostenible», y n.º 15, «Gestionar los territorios rurales de manera sostenible», en particular en lo que atañe a la «biodiversidad».

ODD 8 y 17

Reivindicamos un modelo de empresa arraigada en los territorios rurales y generadora de empleo, riqueza y valor compartido, en consonancia con el ODS n.º 8, «Promover el crecimiento económico», y el ODS n.º 17, para el cual nos apoyamos en distintas «alianzas».